目录
卷首语
建体系 补短板本刊评论员;5聚焦_特别策划
工程总承包的实践与思考龚炜;15聚焦_特别策划_工程总承包的实践与思考
对工程总承包发展的五点思考李福和;16-18
提升工程总承包管理的价值创造力魏德胜;19-21+7
施工企业工程总承包能力短板有哪些李仆;22-23
工程总承包能力建设的几个重点王琦;24-26
构建工程总承包项目管理体系余地华;27-29
EPC合同条款的五个潜在问题与应对赵慧芳;30-32
基于EPC管理模式的精益建造探索——以物流仓储类项目为例任慧军;33-35
EPC项目的设计接口管理实践颜威;邓建;邹青;36-38
施工企业作为联合体牵头单位的优势李芊;王爱勋;39-40
EPC：建筑企业转型升级之道——兼评本期“特别策划”专题文章王伍仁;41-42行业_视点观察
农民工工资支付体系新变革44行业_视点观察_农民工工资支付体系新变革
从源头上解决农民工工资问题周海涛;郭培义;45-48
短期内面临阵痛韩庆松;49-50
施企农民工工资支付的困境柯绮华;51-53
对《支付条例》的几点建议杨志昱;54-56
规范农民工工资支付行为李惠青;李叶华;57-59行业_高端论坛
疫情给建企发展带来的挑战和机遇李新生;60-62+7行业_调研报告
疫情防控对建企的影响调研蒲靖;时炜;63-66管理_管理实践
提高项目二次经营水平67
重点做好五个方面杨巾人;68-69
铁路工程二次经营水平提升策略李争科;70-72
二次经营五步走方成龙;73
从提高二次经营策划质量着力马跃龙;74-76
阿尔及利亚EPC公共项目二次经营经验分享陈晓菊;邵学文;77-79管理_战略管理
“工程建设企业管理与实践”系列之五 建筑国企的资本运营邓勇;80-82管理_合规管理
“施工企业合规管理体系和能力建设”系列之五 施企的合规管理机制建设王春军;84-86管理_财税管理
一张建筑业发票背后的管理会计逻辑牛健;87-90+7管理_装配式
装配式建筑发展的制约因素与建议杨松;齐从月;欧阳汛;91-93管理_营销管理
建筑央企区域营销管理模式的构建史洁;94-96管理_人力资源
施企员工职业发展通道建设路径——以中交四航局“H”型职业发展双通道为例范春梅;王兆忠;97-98管理_成本管理
疫情对项目商务成本的影响及应对城云;99-102百味_管理随笔
永不退休的“朱老板”孙文杰;103-105百味_横谈纵论
做一个“硬核”项目经理刘晋文;106
走好开拓新兴领域的“三步棋”李旭;106
平庸原理与人才培养杨巍;107
强化境外项目战“疫”防线马健;107交流_工程建设
科技争先 匠心报国——长江三峡枢纽工程高质量铸造历程葛宣;108-110方圆_法治经纬
指定供应商(分包商)违约情形下的承包人索赔张千;112-114域外_国际市场
顺大势 守规律 提内涵 重沟通——中资企业高质量参与“一带一路”投资开发的几点思考盛玉明;115-117资讯_协会信息
中国施工企业管理协会成功举办工程建设质量管理小组活动基础理论网络公益培训张世辉;118资讯
企业短波118-119资讯_工程机械
徐工履带起重机为雄安新区三周岁奉献吊装“硬核”大礼苗颖;119