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卷首语
打造成本竞争优势本刊评论员;11聚焦_特别策划
成本管控体系：基于项目全过程、全要素的探索吴颖;22聚焦_特别策划_成本管控体系：基于项目全过程、全要素的探索
做实项目全经营周期管理提升企业核心竞争力赵桢远;23-24
现状问题与发展预期许达;25-27
构建宏观微观一体化的项目成本管控体系牛健;28-30
对项目全周期全要素成本管控的实践与思考杜锐;31-33
将成本管控的触角伸展到项目全过程贺鹏程;34-36
工程总承包全要素成本管控体系和平台建设袁斯浪;37-39
转变观念 强基固本 破解困境宫殿斌;张金平;40
项目成本集约化管理“四硬招”齐延年;韩建防;41-42
全周期项目成本管理运行机制探讨贺春雷;43-44
项目成本管理的改革创新方向胡丹;费飞龙;45-46
三位一体“单元”成本控制法的探索与创新崔雪梅;杨男子;47-49行业_视点观察
推动智能建造和建筑工业化协同发展53行业_视点观察_推动智能建造和建筑工业化协同发展
对方向和任务的理解曹希良;黄小蕙;黄献新;54-55
向智能建造转型袁蓉生;56-58
以BIM技术推动建筑工业化协同发展侯向明;59-61
建立智能建造与建筑工业化融合发展的纽带骆俊;62-64
智慧交通建设的现在和未来欧阳汛;65-68
落地数字建造技术 破解智能建造难题陈莹桃;69-70行业_高端论坛
管理要简化、再简化田卫国;71-72管理_管理实践
导师带徒：新形势下的新探索73管理_管理实践_导师带徒：新形势下的新探索
导师带徒的三维度创新之道何其庸;74-76
“三个延伸”为导师带徒注入新内涵葛富贵;77-79
导师带徒的“进阶”升级郜伟;夏楠;80-81
导师带徒的新实践与新思考甄二赞;82-83
海外项目导师带徒的优化实施王旭;84-85管理_战略管理
“十个指头弹钢琴”的心法邓勇;86-88管理_合规管理
施企分公司的合规管理王春军;89-91管理_项目管理
海外项目属地化分包管理能力的提升李德震;94-95管理_财务管理
私募基金在建筑类企业投融资中的探索与实践张伟;96-99管理_信息化
应用区块链技术完善供应链金融管理齐晔卿;100-102管理_风险管理
PPP项目股权投资的法律风险防范陈建昌;103-105百味_管理随笔
实践出真知 竞争求发展孙文杰;107-111百味_横谈纵论
用“放管服”打开项目活力之门魏高彬;112
质量管理筑牢企业发展“底盘”王珺;112
打破国际工程资源流通桎梏韩成林;113
专注主业做优做实“顶梁柱”张志华;113交流_工程建设
实现铁路建设和生态环保“双赢”——格库铁路工程建设纪实格库建设者;114-117资讯_协会信息
2020年度工程建设行业企业文化交流大会在成都召开张世辉;118资讯
企业短波118-119资讯_工程机械
再发十台！徐工大吨位装载机,持续输送全球高端矿区苗颖;119