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《施工企业管理》2021年02期

 
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卷首语
构建发展新格局本刊评论员;11
聚焦_特别策划
企业家前瞻“十四五”龚炜;21
聚焦_特别策划_企业家前瞻“十四五”
构建双循环格局下建设行业“生态发展共同体”鲁贵卿;22-28
产融结合:城市建设全产业链的路径探索王传霖;29-31
新时代建筑业发展的变革与抉择陈宏伟;32
构建新格局 展现新作为——兼论2021年建筑业形势及企业发展策略马健峰;33-35
构建立体协同的经营管理体系朱卫东;36-38
水电施企“十四五”发展思考贺鹏程;39-40
“四个聚焦发力”推动高质量发展宫长义;41-42
构建现代建筑产业高质量发展新格局黄裕辉;43-44
以“投”为引领 以“建”为支撑——打造国有资本投资公司改革样本苏跃华;45-46
破局·共振·新生——中南建筑“十四五”改革创新发展谈李振兴;47-49
民营企业如何坚守与创新程理财;50-51
行业_视点观察
聚焦粤港澳大湾区55
行业_视点观察_聚焦粤港澳大湾区
粤港澳大湾区的现状及未来卢文彬;56-59
谋篇布局 准确识变——大湾区给建企带来的机遇与挑战邓勇;60-62
乘势而行 适时而动张盼;63-64
大湾区建筑市场现状分析蒋超;任斌;65
加大市场投资开发力度 实施优势产业布局王伟;66
基于大湾区市场的战略构思曲红波;67
大湾区建筑市场拓展王辉;67
管理_管理实践
探索抱团出海合作新模式68
管理_管理实践_探索抱团出海合作新模式
抱团出海的合作共赢之道牟军;69-71
集成产业链价值链一体化优势“走出去”李胜会;72-73
“走出去”的价值链联盟管理高远超;孙立坤;74-75
整合优质资源 增强协作动能王旭;76-77
认识自身短板 找好抱团伙伴王家录;78-79
管理_项目管理
港珠澳大桥的管理纲领林鸣;80-83
做好工程项目的过程结算马跃龙;84-85
管理_EPC
高质量发展:卓越管理的目标分析邓尤东;86-88
管理_投融资
城市/片区/园区综合开发的主要模式刘飞;许晋遥;90-93
管理_成本管理
聚焦问题提升责任成本管理水平华建春;94-96
管理_质量管理
完善工程质量责任体系 推动建筑工程品质提升杨光;97-99
百味_横谈纵论
善求项目管理线性规划“最优解”丁明明;100
莫让“能者多劳”成空中楼阁张静;100
筑牢质量强企基石黄坡;101
年终总结需“求实求新求果”谷敏;101
方圆_法治经纬
“法律+造价”全过程工程咨询模式下的合约规划——静态的合同文本,动态的履约管理韩红朝;孙华;102-104
《民法典》实施后价款优先受偿权的保障杨猛;106-108
域外_国际市场
中国对外承包工程发展历程袁立;109-113
海外EPC项目的HSSE管理焦绪学;114-116
资讯
企业短波118-119
资讯_工程机械
388米超高层浇筑,徐工车载泵挑战“山城”新高度!苗颖;119
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