目录
卷首语
构建新体系本刊评论员;9
聚焦_特别策划
国际工程供应链管理：后疫情时代的创新与变革肖华文;17
新冠疫情对国际工程供应链管理的冲击及应对周密;18-20
行业现状、标杆经验与启发思考任智;21-23
国际工程供应链管理的变化、问题及对策宋鹏飞;高坤;24-26
后疫情时代国际工程项目供应链变革朱卫东;27-28
供应链管理思路下的国际工程项目采购周铁军;刘亚中;29-30
海外电力投资项目供应链一体化管理探索杜春国;周丽雯;31-33
海外项目供应链管理策划与体系优化孙高峰;雒红卫;34-35
搭建国际工程供应链管理体系王宴涛;36-37
国际工程绿色供应链管理创新实践张德良;何柏森;吴龙;侯少军;38-39
打造供应链管理一站式数字化平台张毅;郭宇;40-41
行业_视点观察
《民法典》时代到来43
《民法典》时代的建设工程合同管理许震宇;44-46
《民法典》时代关于“挂靠”施工的若干问题陈加曹;47-49
《民法典》时代的建设工程保理业务周月萍;孟奕;江杰慧;50-52
《民法典》对施工招标文件实质内容的司法规制生青杰;李冠军;53-55
行业_高端论坛
迎接企业现代化的数字时代汤明;56-57
管理_管理实践
钢结构装配式建筑的探索与实践59
对装配式建筑发展的再认识林树枝;60-61
钢结构装配式+EPC管理模式的探索郑建敏;62-65
传统施工企业装配式钢结构发展之路刘刚;李小丽;66-68+10
装配式空间钢结构组织管理模式的探索与实践胡新锋;69-71
装配式钢结构建筑施工质量管理要点——以武汉国博二小工程为例戴芬;范涛;72-74
管理_项目管理
风险管理体系的构建与运行林鸣;75-77
管理_EPC
齐心协力：建设八个管理团队邓尤东;78-80
提高企业工程总承包能力的策略郑俊慧;81-83
管理_人力资源
国有建企年轻干部队伍建设的探索和实践——以中铁某局为例龙燕强;84-85
管理_财务管理
新型建设工程保理业务的法律风险防范顾莅姣;86-88
管理_信息化
业财资税一体化融合之道鲁贵卿;89-90+10
管理_企业文化
只有倒闭的企业，没有倒闭的市场陈锦石;91-92+10
管理_质量管理
强化核电项目的供应链管理张东双;徐剑锋;94-96
管理_PPP
PPP项目出表模式下的债权融资思考曹彦军;97-99
百味_横谈纵论
提升执行力要对症下药樊金田;100
解决“人”的问题贺鹏程;100
发挥预算价值导向作用张安福;101
“一把手”要有企业家精神袁斯浪;101
交流_工程建设
中国建企在非洲的机遇和挑战王晓刚;刘玉琴;102-104
技术合作新模式打通产业发展“任督”命脉――摩洛哥努奥光热项目建设纪实祁凯;105-106
资讯
企业短波118-119
资讯_工程机械
四大“封神”现场！徐工全地面，站稳了高端！苗颖;119
“法律+造价”全过程工程咨询模式下的项目绩效评价――围绕项目功能为中心的绩效评判王杰其;王旭东;108-110
实际施工人对总承包商构成的法律风险陈孝凯;111-112
专业（行业）经营战略袁立;113-116