目录
卷首语
千方百计守信创效本刊评论员;13
聚焦_特别策划_项目履约：铸魂强基
项目履约：铸魂强基22
建筑企业履约管理的新变化及提升策略孙忠成;23-25
施工企业优质履约之道邓尤东;26-28
聚焦履约创效 完善工程总承包合同交底机制李志勇;郑杨;32-34
资金管理对施工企业履约管理的影响邓宁瀚;35-37
基建投资项目运营期履约管理及风险管控饶师昭;38-40
以项目管理为抓手 提升工程项目履约能力滕荣谦;41-43
施工企业大履约管理体系构建班艳民;44-45
行业_视点观察_“一利五率”引领行业高质量发展
“一利五率”引领行业高质量发展49
从战略高度落实“一利五率”经营指标体系张春光;50-53
“一利五率”：发展理念的新变化何旭;54-56
央企经营考核指标变化对建企的影响梁华龙;57-59
民营建筑企业也应调整自考指标陈如华;杨扣军;60-61
从“一利五率”看七大建筑央企的高质量发展吴化;62-65
行业_企业家谈文化
信和致远田卫国;66-68
行业_调研报告
建筑业从行业繁荣走向公司繁荣梁舰;孙朋军;69-71
管理_管理实践_以双向融合为核心的审计体系建设
以双向融合为核心的审计体系建设75
实施背景：积极面对“三个需求”76
以企标与风控体系为基础 构建双向融合的审计组织体系77-78
以审计为立足点的内控评价 建立双向融合的流程评价体系79-81
创新“四防”IT审计 建立双向融合的数字化支撑体系82-85
审查融合标本兼治 建立双向融合的专项审计体系86-89
实施成效与思考90-91
管理_EPC
信任、利益、共赢：破除设计施工联合体“联而不合”的三大利器胡建;92-95
管理_项目管理
项目群管理模式的实践探索张斌;96-97
管理_战略管理
如何看待交投集团与建筑企业的并购整合都阳;98-99
管理_信息化
业财一体化：数字化转型的最有效途径苑玉平;100-101
百味_“一带一路建设与国际工程”漫谈
技术和资金，哪个更重要宋东升;102-103
百味_横谈纵论
安全管理须“想得到”和“做得到”梁征;104
“三种意识”助力海外业务行稳致远尹景燕;104
“法商融合”助推效益提升周华英;105
以“目标法管理”大力提升工作成效李兴双;105
交流_封面故事
福厦高铁：见证跨越山海的速度奇迹106-109
交流_封面故事_为跨海高铁铺就“智慧”路——福厦高铁建设纪实
湄洲湾跨海大桥110-111
泉州湾跨海大桥111-112
安海湾特大桥112-113
方圆_法治经纬
对铁路建设市场工程转包和违法分包常见问题的思考和建议段双喜;114-117
资讯
企业短波118-119
资讯_工程机械
全球最长！徐工履带起重机再吊超级“巨无霸”苗颖;119
廊桥14